我司開(kāi)展企業(yè)戰(zhàn)略與文化講座
為充分發(fā)揮企業(yè)戰(zhàn)略與文化在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的推動(dòng)作用，4月20日我司在一樓多功能媒體室舉辦了一場(chǎng)企業(yè)文化講座。來(lái)自公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人、部分員工參加了培訓(xùn)。該講座由公司董事長(zhǎng)韋德親自授課，重點(diǎn)講述了我司企業(yè)戰(zhàn)略與文化。
追求共同信仰,完成共同使命
本次講座以中國(guó)傳統(tǒng)文化所提出的重要理念“內(nèi)圣外王”引出，韋總強(qiáng)調(diào)管理主體和客體要統(tǒng)一，對(duì)內(nèi)要“內(nèi)圣”，即：做君子，從自我管理做基礎(chǔ)，提高自我修養(yǎng)。對(duì)外要有“外王”的氣度，建立王道企業(yè)。通過(guò)“內(nèi)圣外王”的發(fā)展思路，促使瑞琦人實(shí)現(xiàn)其人生價(jià)值，為企業(yè)長(zhǎng)久健康發(fā)展提供強(qiáng)有力保證，從而達(dá)到“安人安己”的效果。
公司將長(zhǎng)期堅(jiān)持以“三個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo)”即：圖強(qiáng)、創(chuàng)先、爭(zhēng)冠、構(gòu)建國(guó)際型醫(yī)療企業(yè)為引領(lǐng)。全面落實(shí)“三個(gè)具體戰(zhàn)略方案”即：業(yè)務(wù)、資本、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)戰(zhàn)略。我們?nèi)痃艘浴爸铝τ卺t(yī)療健康領(lǐng)域，矢志成為學(xué)習(xí)型的國(guó)際型企業(yè)”作為企業(yè)愿景，“以向醫(yī)學(xué)工作者及時(shí)獲取準(zhǔn)確的標(biāo)本信息（數(shù)據(jù)）為存在的價(jià)值”作為使命，我們將這個(gè)使命逐步轉(zhuǎn)化為一種信仰。要求企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)根據(jù)企業(yè)使命、目標(biāo)和內(nèi)外部條件不斷地去做、不斷地優(yōu)化、不斷地實(shí)施。從而保障瑞琦人的生存；保障瑞琦人的尊嚴(yán)；實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值；追求生命的意義。
樹(shù)立正確價(jià)值觀,高度重視企業(yè)文化建設(shè)
在兩個(gè)多小時(shí)的講座中，韋董分別從企業(yè)文化的內(nèi)涵與定位、企業(yè)文化的三個(gè)層次、樹(shù)立正確價(jià)值觀價(jià)值觀、如何落地等方面對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行了詳細(xì)的闡述和講解。
企業(yè)文化是企業(yè)在長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中逐步形成的共同的文化觀念，是以企業(yè)價(jià)值觀和企業(yè)精神為核心，凝聚企業(yè)員工歸屬感、積極性和創(chuàng)造性的人本管理理論。我司將長(zhǎng)期遵守“誠(chéng)信為本，不做假；感恩為懷，不負(fù)義；服從為先，不越線；創(chuàng)新為源，不守舊”的工作準(zhǔn)則；樹(shù)立“高舉紅、藍(lán)旗，唾棄白旗，拔掉灰、黑旗”的價(jià)值觀；樹(shù)立積極感恩、迎難而上、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)娜松鷳B(tài)度，締造和諧健康的工作氛圍。
通過(guò)此次培訓(xùn)，員工們受益匪淺，進(jìn)一步加深了對(duì)企業(yè)文化的了解，深刻認(rèn)識(shí)了企業(yè)文化建設(shè)的意義。韋董生動(dòng)的語(yǔ)言、激情四射的互動(dòng)，給大家?guī)?lái)了很大的吸引力和感召力，也為打造企業(yè)文化起到了良好的促進(jìn)作用。